1月30日上午，市供销社党组成员、理事会副主任王同刚带领发改科科长马春伟、业务科科长殷栩莅临欣华公司调研，并与公司领导班子成员、各科室负责人进行座谈，了解工作开展情况，听取近期重点工作汇报，并指导解决突出问题，提出工作要求。

座谈会上，公司党总支副书记、总经理徐明奇汇报了公司23年度经济指标完成情况，并从公司以需求为导向促进市场经营转型、以自主创新经营为驱动提升企业核心竞争力、以老字号及品牌宣传为抓手深耕主责主业等方面对公司年度重点工作完成情况及24年度工作规划进行了详细汇报。期间，与会人员就企业的发展现状、存在问题及工作建议各抒己见、畅所欲言，座谈气氛热烈，交流酣畅淋漓。

王同刚在听取与会人员工作情况汇报后指出，欣华公司班子团结、战斗力强、业绩突出、富有亮点，公司整体精神面貌蓬勃向上、饱含热情。对于下一步工作，他要求：一是展望未来，信心满满。要广泛凝聚干部职工共同奋进力量，坚定发展的决心和信心，把党的二十大精神和业务工作相融合，激发创新思维，知难而进、迎难而上。二是带好队伍，提升能力。坚持抓班子、带队伍、聚人才，全力提高履职能力，全面提升服务综合素质。三是强化管理，降低成本。强管理、降成本、增效益是决定企业发展质量的关键，需要全体员工共同参与，推动形成全员抓成本的“大宣传、大教育、大贯彻”格局，真正杜绝成本管理中的各种不良行为和现象，提升整体盈利水平。四是盘活资产，提质增效。要积极开展低效闲置资产专项清理及盘活工作，建立健全资产盘活工作机制，通过自用、共享、调剂、出租、处置等多种方式，提升资产利用效率，实现社有资产管理提质增效，保障企业稳定发展。五是守好基本盘，开拓新业务。在聚焦主责主业的同时，继续加大招商力度，拓宽自主经营领域，推动市场结构调整和转型升级，全力推动企业产业发展实现新突破。六是做好稳定，保证安全。企业要主动落实安全生产主体责任，不断梳理总结企业安全生产主体责任落实中存在的短板弱项，坚持问题导向、目标导向、责任导向，坚决遏制各类事故发生，全力维护市场安全稳定发展局面。七是清廉务实，高效运转。要把清廉务实元素融入企业文化建设、职工教育培训、诚信经营等工作中，以清廉务实赋能激发企业活力。