3月12日上午，欣华公司在会议室召开2024年度科室目标责任书签订会，班子成员及各科室正副职参加会议。会上，副总经理杨高宣读了《2024年度科室目标管理实施办法》，总经理徐明奇与公司各科室目标责任人签订了年度目标管理责任书。会议由副总经理曲松伟主持。

目标签订后，总经理徐明奇对当前乃至下一步工作进行了安排部署：一是要正确理解签订目标责任书的意义。目标签订是为了增强各科室的市场竞争意识、责任意识和安全意识，逐步建立与市场经济相适应的竞争机制，确保全年工作顺利开展。二是要明确责任，强化措施抓落实。各科室负责人要明确目标责任，认真研究、层层分解、制定计划、落实到人，确保完成各项任务。三是要强化措施与手段，确保目标任务的落地生根。办公室要动态掌握各科室工作进展情况，出现问题及时反馈，及时解决，强调奖惩机制，注重重点工作的突破和整体工作的协调可持续性。四是要上下同力，建立互帮互助工作机制。以工作制度强管理、抓落实、促推进，要做到勤沟通、重配合、强协作。要加强督促检查，强化协调服务，做到目标同向，工作同步。

此次目标签订会的召开，统一了思想认识，增强了责任意识，锚定了目标任务，提升了全员的凝聚力和向心力，会后，大家纷纷表示，要站在新起点以新姿态向新目标阔步前行，为实现公司2024年的各项目标任务去努力工作，开拓创新，再续辉煌。